創新優化|凱利核服臺山分公司:縮減溝通路徑 提升管理能效

                  近期,凱利核服臺山分公司以“精益管理”思維為切入點,對首次參加大修的員工進行了逐一面談,共計101人次,讓“精益文化”在員工心中生根發芽,切實領會到在工作中“多用心才能少費心”的道理。

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                  近期開展的大修中,首次參修員工比例高達60%,其中以90后、00后為主,思維活躍,缺乏經驗,溝通效能不足,管理難度凸顯。針對這一大修痛點,凱利核服臺山分公司大膽創新,針對提升溝通效能、縮減溝通路徑開展了3個方面的精益管理改進:

                  一是大修現場張貼“大修經理管理熱線”小貼士,加強首次參修員工與現場各專業和班組的協調溝通,提高現場工作效率,保障現場工作安全和質量。

                  二是采用“黨建+安全”模式,由臺山分公司黨支部牽頭,協同安質科制定首次參修員工專項激勵方案,激勵首次參修的員工嚴格落實安全風險優化措施,對于其中表現突出的,可評選為月度 “新人之星”。

                  三是開設“心事‘碼’上說,意見‘碼’上提”二維碼專欄,暢通員工意見反饋渠道,及時準確納言納諫,為后續管理改進奠定基礎。

                  凱利核服臺山分公司通過以上舉措,切實提升了首次參修員工溝通效能,提高了工作質效。分公司將不斷踐行“精益管理”理念,著力構建員工深度認同、身體力行的精益文化,提升工作效能,助力公司在高質量發展道路上行穩致遠。

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